TƏLİMİN KONTENTİ :
İR STRATEJİ PLANLAMA VƏ İR BİZNES PARTNYORUN ROLU (4 saat)
- İR Biznes Partnyorun funksiyaları
- Korporativ Strategiya və növləri
- Strateji planlama və idarəetmə proses
- Strategiyanın hazırlanması üçün lazım olan təhlil metodları
- İR funksiyasının strategiyası və İR Biznes Partnyorun burada görə biləcəyi işlər
- Hədəflərin qoyulmasına kömək edən təhlil metodları
- Biznesdə 3 strateji yanaşma
İSTEDADLARIN İNKİŞAFI VƏ YETİŞDİRİLMƏSİ (4 saat)
- 21-ci əsrdə istedadların inkişafa yanaşması
- Yetkinləri öyrənməyə nə ruhlandırır
- Yetkinləri öyrənməyə qarşı nə ruhdan salır?
- Yetkinlərin öyrənmə üslubları
- ”ADDIE” modeli
- “Blended” öyrənmə
- Öyrənmə fəaliyyətləri
İSTEDADLARIN AXTARIŞI VƏ SEÇİMİ (4 saat)
- İşəgötürənin brendinqi
- İşə qəbul prosesi
- Vəzifə təhlili (job analysis) və sənədləşmə (job documentation)
- Vəzifə təlimatlarinin və spesifikasiyalarinin yazılması
- İşə qəbul
- İşçi axtarışı üçün sosial mediadan istifadə (facebook, linkedin) seçim prosesi
- CV-lərdə xəbərdarlıq əlamətləri
- Müsahibə prosesi
- Müsahibələrin növləri
- Müsahibə suallarının istiqamətləri
- Müsahibədə olan səhvlər
- Qiymətləndirmə və qiymətləndirmənin üsulları
PERFORMANSIN QİYMƏTLƏNDİRİLMƏSİ (3 saat)
- Performansın Qiymətləndirilməsi Nədir?
- Performansın İdarə olunması təşkilat və işçilərə nə verir?
- Performansın Təşkilati Dəyər və Məqsədlərə uyğunlaşdırılması
- Performans Qiymətləndirilmələrinin məqsədləri
- Performans Standartları
- Performans Qiymətləndirilməsi Üsulları
- Performans Qiymətləndirilməsində Səhvlər
- Qiymətləndirmə İclası
MOTİVASİYA (4 saat)
- Motivasiya nədir və şirkətlərdə nə üçün lazımdır?
- Motivasiya Nəzəriyyələri
- Mükafatlandırma
- Mükafatlandırma Sistemini qurarkən diqqət olunmalı məqamlar
- Mükafatlandırmada 3 yanaşma
- Dərəcələnmə Sistemi
İŞÇİLƏRİN BAĞLILIĞI (4 saat)
- Məmnun işçi ilə şirkətə bağlı işçi
- İşçilərin bağlılığı ilə rifahı arasında əlaqə
- Məmnun İşçilərin Əsas Aparıcıları
- İşçi bağlılığını məhv edən amillər
- İşçilərin Bağlılığını Ölçmək Üçün tətbiq olunan sorğular
- Sorğu Sualları (Gallupsın Q12 İndeksi)
YENİ İŞÇİLƏR ÜÇÜN ORİENTASİYA PROQRAMININ QURULMASI (2 saat)
- Yeni işçi üçün Orientasiyanın təşkilinin hansı zəruriliyi var
- İşçinin ilk iş günündə menecerin üzərinə düşən öhdəliklər
- Orientasiya proqramının qurulmasının incəlikləri və mümkün olan çətinliklər
- Yeni işçilərin distant orientasiyası
- Müasir təcrübələr bizə hansı mesajları verir?
HR METRICS (2 saat)
- Kompensasiya sistemi üzrə KPI-lar
- İşəqəbulla bağlı KPI-ların qoyulması
- Performansın qiymətləndirilməsi üzrə KPI-lar
- İR üzrə ''Balanced Scorecard''
- KPI dashboard-u üzrə əsas elementlər
- Stateji qərarlar üçün İR ''Metrics-i''
- ''Metrics'' nümunələri
TƏLİMİN MÜDDƏTİ : 24 saat
TƏLİMÇİ : Laura Həmidova
TƏLİMİN KEÇİRİLƏCƏYİ DİL : AZ
TƏLİMİN KEÇİRİLƏCƏYİ MƏKAN : Onlayn
QEYDİYYAT LİNKİ : https://forms.gle/5UZQiXTfjq17eXRV7